Lean Belt Training
In deze training ligt de focus op de meest noodzakelijke activiteiten, tools en technieken die Lean Belts nodig hebben om hun rol binnen een Lean traject goed te kunnen vervullen. Tijdens de training is er een evenwichtige balans tussen 'harde' verbetertechnieken en 'zachte' verandermanagement-technieken. Op het gebied van Lean gaat deze training dieper dan een Lean Six Sigma Green Belt training. De statistische Six Sigma elementen worden echter niet behandeld. Om het leereffect te maximaliseren adviseren wij de deelnemers parallel aan de training te participeren in een verbetertraject.
Deze training is geschikt voor
De Lean Belt training is geschikt voor medewerkers die projectleider worden van Lean projecten en voor managers die een busines proces willen optimaliseren.
Wat levert deze training u op?
- U leert de aspecten van Lean, leiderschap en de veranderkundige vaardigheden, die nodig zijn bij het realiseren van een duurzame verandering met hulp van Lean
- U leert op een andere manieren naar uw organisatie te kijken, waardoor u daadwerkelijk de grondoorzaken achterhaalt en hierdoor duurzame impact realiseert
- U leert Lean toe te passen in verbeterprojecten
- U leert hoe u processen optimaliseert
Inhoud training
De theorie wordt gecombineerd met praktijkvoorbeelden, gezamenlijke en individuele oefeningen, discussies, simulaties en herhalingen.
- 12 stappen DMAIC projectaanpak (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
- Lean per DMAIC fase:
- Define: Van strategie naar projecten (Hoshin Kanri) en A3
- Measure: SIPOC, Operationele meetdefinities en Meetsysteem analyse
- Analyse: Proces prestatie analyse, proces analyse met verschillende oorzaakanalysetechnieken, o.a. Value stream mapping en 8 vormen van verspillingen
- Improve: Lean oplossingstechnieken, o.a. Push/Pull, 5 S, Kaizen en Oplossingsvalidatie
- Control: Gestandaardiseerd werk, sturen op KPI's, Visueel management, Out of Control Action Plan en Continue verbeterloop
- Veranderkundige skills, o.a. Teamrollen, Team vorming, Stakeholderanalyse, Feedbacktraining, Communicatieniveaus en Facilitering
- Lean Leiderschapsmodel: Onze unieke aanpak om duurzaam verandering in de organisatie te leren realiseren
Materiaal
De training voorziet in een trainingsmanual met een overzichtelijke structuur waarbinnen de nodige activiteiten, tools en templates gekoppeld zijn. Verder ontvangt u een pragmatisch boek over het toepassen van Lean 6 Sigma.
Duur van de training
5 dagen verspreid over een periode van 3 maanden.
De trainingsdagen starten om 09.30 uur en eindigen om 17.30 uur.
Inschrijven
Deze training kan op maat gemaakt worden en is momenteel alleen beschikbaar als incompanytraining.
Wilt u zich inschrijven of heeft u behoefte aan meer informatie? Neem vrijblijvend contact met ons op.