Lean Six Sigma Black Belt Training
In deze training ligt de focus op de meest noodzakelijke activiteiten, tools en technieken die Lean Six Sigma Black Belts nodig hebben om hun rol binnen een Lean Six Sigma traject goed te kunnen vervullen. Tijdens de training is er een evenwichtige balans tussen 'harde' verbetertechnieken en 'zachte' verandermanagement-technieken. Om het leereffect te maximaliseren adviseren wij de deelnemers parallel aan de training te participeren in een verbetertraject.
Deze training is geschikt voor
De Lean Six Sigma Black Belt training is geschikt voor medewerkers die projectleider worden van complexe Lean Six Sigma projecten.
Wat levert deze training u op?
- U leert de aspecten van Lean 6 Sigma, leiderschap en de veranderkundige vaardigheden op Black Belt niveau, die nodig zijn bij het realiseren van duurzame verandering
- U leert op een andere manier naar uw organisatie te kijken, waardoor u daadwerkelijk de grondoorzaken achterhaalt en hierdoor duurzame impact realiseert
- U leert Lean 6 Sigma toe te passen in uw rol in verbeterprojecten als projectleider van complexe Lean 6 Sigmaprojecten
Inhoud training
- 12 stappen DMAIC projectaanpak (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
- Lean 6 Sigma skills per DMAIC fase:
- Define: Voice of the customer, KANO-model, Project doel bepalen, Project charter, Risicomatrix
- Measure: SIPOC, Operationele meetdefinities, Meetsysteem analyse (GR&R, Kappa)
- Analyse: Proces prestatie analyse (Control charts), proces analyse met verschillende oorzaakanalysetechnieken, o.a. Value stream mapping en 8 vormen van verspillingen
- Improve: Statistische tools, o.a. Hypothese testing, DOE; Lean oplossingstechnieken, o.a. Push/Pull, 5 S, Kaizen, Kanban, Poka-Yoke; Oplossingsvalidatie
- Control: Gestandaardiseerd werk, sturen op KPI's, Visueel management, Out of Control Action Plan, Continue verbeterloop
- Interpersoonlijke skills, o.a. Kernkwaliteiten, Teamrollen, Team ontwikkeling, Communicatieniveaus, Omgaan met weerstand, Feedback geven, Stakeholderanalyse, Invloedstijlen, en Facilitering
- Lean 6 Sigma Leiderschapsmodel: Onze unieke aanpak om duurzame verandering binnen de organisatie te gaan realiseren
Materiaal
De training voorziet in een trainingsmanual met een overzichtelijke 12 stappen DMAIC structuur waarbinnen de nodige activiteiten, tools en templates gekoppeld zijn. Verder ontvangt u een pragmatisch boek over het toepassen van Lean 6 Sigma.
Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van het statistische computerprogramma Minitab. Ook buiten de training is Minitab een essentieel computerprogramma om Lean 6 Sigma projecten te kunnen uitvoeren. U ontvangt een trial versie voor uw eigen laptop. Tijdens de trainingssessies kunt u eventueel ook gebruikmaken van een beschikbare laptop.
Duur van de training
12 dagen, verspreid over een periode van 4 maanden.
De trainingsdagen starten om 09.30 uur en eindigen om 17.30 uur.
Inschrijven
Deze training kan op maat gemaakt worden en is momenteel alleen beschikbaar als incompanytraining.
Wilt u zich inschrijven of heeft u behoefte aan meer informatie? Neem vrijblijvend contact met ons op.