Lean Six Sigma Green Belt Training, Coahing en Certificering

In deze training ligt de focus op de meest noodzakelijke activiteiten, tools en technieken die Lean Six Sigma Green Belts nodig hebben om hun rol binnen een Lean Six Sigma traject goed te kunnen vervullen. Tijdens de training is er een evenwichtige balans tussen 'harde' verbetertechnieken en 'zachte' verandermanagement-technieken. Om het leereffect te maximaliseren adviseren wij de deelnemers parallel aan de training te participeren in een verbetertraject.

Deze training is geschikt voor

De Green Belt training is geschikt voor medewerkers die, vanuit hun inhoudelijke expertise, een rol als teamlid krijgen in een Lean Six Sigma project of projectleider worden van eenvoudiger Lean Six Sigma projecten.

Wat levert deze training u op?

  • U leert de aspecten van Lean 6 Sigma, leiderschap en de veranderkundige vaardigheden, die nodig zijn bij het realiseren van duurzame verandering
  • U leert op een andere manieren naar uw organisatie te kijken, waardoor u daadwerkelijk de grondoorzaken achterhaalt en hierdoor duurzame impact realiseert
  • U leert Lean 6 Sigma toe te passen in verbeterprojecten

Na de training krijgt u Lean Six Sigma Green Belt Certificering wanneer u voldoet aan de certificeringeisen.

Inhoud training

De theorie wordt gecombineerd met praktijkvoorbeelden, gezamenlijke en individuele oefeningen, discussies, simulaties en herhalingen.

  • 12 stappen DMAIC projectaanpak (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
  • Lean 6 Sigma skills per DMAIC fase:
    • Define: Voice of the customer, Project doel, Project charter, Risicomatrix
    • Measure: SIPOC, Operationele meetdefinities, Meetsysteem analyse
    • Analyse: Proces prestatie analyse, proces analyse met verschillende oorzaakanalysetechnieken, o.a. Value stream mapping en 8 vormen van verspillingen
    • Improve: Statistische tools, o.a. Hypothese testing; Lean oplossingstechnieken, o.a. Push/Pull, 5 S, Kanban, Poka-Yoke; Oplossingsvalidatie
    • Control: Gestandaardiseerd werk, sturen op KPI's, Visueel management, Out of Control Action Plan, Continue verbeterloop
  • Veranderkundige skills, o.a. Teamrollen, Team vorming, Stakeholderanalyse, Communicatieniveaus en Facilitering
  • Lean 6 Sigma Leiderschapsmodel: Onze unieke aanpak om duurzame verandering binnen de organisatie te gaan realiseren

Materiaal

De training voorziet in een trainingsmanual met een overzichtelijke 12 stappen DMAIC structuur waarbinnen de nodige activiteiten, tools en templates gekoppeld zijn. Verder ontvangt u een pragmatisch boek over het toepassen van Lean 6 Sigma.

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van het statistische computerprogramma Minitab. Ook buiten de training is Minitab een essentieel computerprogramma om Lean 6 Sigma projecten te kunnen uitvoeren. U ontvangt een trial versie voor uw eigen laptop. Tijdens de trainingssessies kunt u eventueel ook gebruikmaken van een beschikbare laptop.

Duur van de training

De training duurt 8 dagen totaal en bestaat uit drie modules en is verspreid over een periode van ongeveer drie maanden. 

 

Inschrijven

Deze training kan op maat gemaakt worden en is momenteel alleen beschikbaar als incompanytraining. Wilt u zich inschrijven of heeft u behoefte aan meer informatie? Neem vrijblijvend contact met ons op.

Terug