Masterclass voor Lean Leiders
In deze Masterclass voor Lean Leiders ligt de focus op de meest noodzakelijke activiteiten, tools en technieken die Lean Leiders nodig hebben om hun rol als business leider goed te vervullen. Tijdens de Masterclass is er een evenwichtige balans tussen 'harde' verbetertechnieken en 'zachte' verandermanagement-technieken. Om het leereffect te maximaliseren adviseren wij u deel te nemen aan de Masterclass op het moment dat u organisatie bezig is met Lean uitrol.
Wij bieden deze Masterclass zowel als open inschrijving als incompany aan. Iedere Masterclass is ook per Module te boeken. Voor de incompany Masterclass maken wij graag een Module opbouw op maat, afhankelijk van de behoeften van uw organisatie.
Deze Masterclass is geschikt voor
De Lean Leiders Masterclass is geschikt voor managers en business leaders die willen groeien in hun Lean Leiderschap rol.
Wat levert deze Masterclass u op?
- U leert de aspecten van Lean, leiderschap en de veranderkundige vaardigheden op Lean Leiderschap niveau, die nodig zijn bij het realiseren van duurzame, organisatie brede verandering
- U leert uw medewerkers te begeleiden in hun projecten. Daarnaast bouwt u voldoende kennis en ervaring van Lean leiderschap skills en deployment op om de hele organisatie hierin te begeleiden
- Na het volgen van alle Modules ontvangt u een Lean Leider certificering van onze gecertificeerde Master Black Belt trainers
Inhoud Masterclass
De complete Lean Leiders Masterclass bestaat uit 8 dagen, opgebouwd uit 6 Modules. U kunt de gehele Masterclass volgen of een selectie van losse Modules.
Module 1: Klantwaarde creëren (1 dag)
- Het belang van klantwaarde en Lean leiderschap: Het Lean Leiderschapsmodel
- Klantwens in kaart brengen en zichtbaar maken in de organisatie: Klant arena, klant enquêtes, NPS en Lean in de keten
Module 2: Strategie tot de werkvloer vertalen (2 dagen)
- De juiste aanpak in uw organisatie bepalen: Organisatieculturen en organisatie maturity, Stakeholder Management
- Veranderstrategie en Veranderverhaal bepalen
- Strategie tot de werkvloer vertalen: Strategie deployment, Hoshin Kanri / X-Matrix / QFD en projectselectie
Module 3: Lean uitvoeren (2 dagen)
- De verandering begeleiden: Capaciteitsmanagement, Teambuilding, KATA training
- De verandering bewaken: VSM, CTQ flow down, Operationeel Management, Standaardiseren
Module 4: Organisatie brede Lean verandering uitrollen (1 dag)
- Roadmap voor een organisatie brede Lean implementatie
- Hoe rol je Lean uit en borg je de verandering
Module 5: Lean in HR, Risk en Finance borgen (1 dag)
- Borging van de verandering op lange termijn: Kernwaarden, aanname beleid, beloning, 360 feedbackloop, versterken cultuur en Lean
- Waarom lukt de borging in een organisatie wel en in een andere niet?: Real- life voorbeelden
Module 6: Individuele coaching (1 dag, on-site)
- Vertaling van het geleerde naar uw eigen organisatie.
Materiaal
De Masterclasses voorziet in een manual waarin de nodige activiteiten, tools en templates gekoppeld zijn. Verder ontvangt u een pragmatisch boek over Lean leiderschap.
Duur van de Masterclass
6 Modules, totaal 8 dagen verspreid over een periode van 8 maanden.
Inschrijven
Deze training kan op maat gemaakt worden en is momenteel alleen beschikbaar als incompanytraining.
Wilt u zich inschrijven of heeft u behoefte aan meer informatie? Neem vrijblijvend contact met ons op.