Marja-Jaatinen Len Six Sigma Master Black Belt MBB Lean Master
ir. Marja Jaatinen
Rol
:
Lean 6 Sigma Master Black Belt, Lean Master
Profiel
Marja is de oprichter van Jaatinen B.V.. Zij heeft 25 jaar internationale business ervaring, waarvan ruim 15 jaar als gecertificeerd Lean Six Sigma Master Black Belt. Marja heeft aan de basis gestaan van de Lean 6 Sigma ontwikkeling binnen Europa en is bestuurslid van de vereniging Lean Six Sigma Nederland. Zij heeft Lean Six Sigma leiderschapservaring opgedaan in o.a. de industrie, dienstverlening en bij de overheid. Marja heeft honderden managers, Lean en Lean 6 Sigma (Master Black) Belts opgeleid, gecoacht en gecertificeerd. Zij heeft internationale ervaring in Nederland, Scandinavië, Verenigde Staten en Japan.

Marja's ervaring dekt uitrol van Lean op de werkvloer in kleine organisaties tot full scale wereldwijde Lean Six Sigma implementaties met Design for Six Sigma, DFSS. Zij past zich snel aan in de verschillende organisatieculturen en vertaalt de Lean Six Sigma-aanpak altijd naar de specifieke klant situatie, met acceptatie en meetbaar resultaat tot gevolg. Als Lean Six Sigma trainer doceert Marja de vaak zware stof met passie en humor, mede daardoor maakt zij Lean Six Sigma begrijpelijk. Als Lean Six Sigma begeleider is zij scherp in het doorzien van processen en weet zij tot rationele oplossingen te komen, die draagvlak hebben binnen de organisatie. Haar ruime ervaring zet zij als trainer en begeleider om in boeiende praktijkvoorbeelden.

Ervaring
Master Black Belt ondersteuning van organisaties om zo snel mogelijk 'self supporting' te worden in Lean of Lean 6 Sigma. Zij heeft inmiddels ruim 20 organisaties succesvol begeleid en honderden managers en Belts opgeleid en gecoacht bij: o.a. General Electric, KPN, Alcatel-Lucent, T-Mobile, Vion, Vopak, Huhtamaki, Pipelife, Cerexagri, Nederlands Forensisch Instituut, RIVM, Albeda ROC, Nuffic en CWZ Ziekenhuis.

Voorbeelden van resultaten: 

  • KPN: Organisatie self supporting gemaakt in Lean 6 Sigma in twee jaar
  • GE: Nieuw Product Introductie Proces, DFSS, verbeterd met 50 % in efficiency
  • NFI: Tijdens het L6S implementatie is de gemiddelde doorlooptijd van alle producten met 90 % gereduceerd.
  • Nuffic: Medewerkerstevredenheid verhoogd met 30 %.
Specialisme: Lean 6 Sigma deployment, Design for Six Sigma (DFSS), Lean Six Sigma Leiderschap en Master Black Belt training en begeleiding, Lean Six Sigma en Lean training en coaching in het Engels, Nederlands en Fins.
Opleiding
Lean Six Sigma Master Black Belt certificering, General Electric Corporate, 2000.
Ir. Chemisch Technologie, Technische Universiteit Helsinki, 1991.